招生政策
民辦教育校長齊聚 如何賦能行業(yè)
2019年10月9日至10月11日,第三屆中國民辦教育校長職業(yè)化高峰論壇(CPPL)在南京召開。大會(huì)期間,教育家社區(qū)作為承辦方,全程同步直播了嘉賓精彩發(fā)言,并且開展了“10·10知識(shí)節(jié)”活動(dòng)。
據(jù)透露,作為近年來在教育培訓(xùn)行業(yè)異軍突起的“黑馬”,教育家社區(qū)此次“10·10知識(shí)節(jié)”的瀏覽人數(shù)超過30萬,同時(shí),在CPPL大會(huì)線上同步直播間內(nèi),有超過22萬的校長、老師參與觀看。教育家社區(qū)通過匯集全平臺(tái)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,撬動(dòng)優(yōu)勢行業(yè)資源,為教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長、老師們奉上了一場知識(shí)盛宴。
近日,教育家社區(qū)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總經(jīng)理徐鯤在CPPL大會(huì)現(xiàn)場接受了光明日報(bào)等媒體的采訪,不僅介紹了此次大會(huì)的規(guī)模,還分享了教育家社區(qū)當(dāng)前的服務(wù)、發(fā)展現(xiàn)狀,以及未來的重點(diǎn)規(guī)劃布局。
教育家社區(qū)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總經(jīng)理徐鯤接受采訪
以下為本次采訪的文字稿:
光明日報(bào)記者:
教育家社區(qū)是本次大會(huì)的承辦方,您是教育家社區(qū)聯(lián)合創(chuàng)始人,也是副總經(jīng)理,跟我們分享一下此次大會(huì)的規(guī)模吧。
教育家社區(qū)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總經(jīng)理徐鯤:
今年是我們CPPL的第三屆了,主辦方是朗培教育集團(tuán),我們教育家社區(qū)很榮幸能夠作為本次高峰論壇的承辦方。
這次大會(huì)購票入場的校長一共有6000多人,此外,我們還有很多的品牌商參與,我們在外的品牌商包括工作人員就還有2000多人,這僅僅是我們的線下的規(guī)模,我們在線上同時(shí)觀看演講的校長用戶還有54000多名(備注:此處數(shù)據(jù)單指CPPL首日“行業(yè)發(fā)展趨勢專場”觀看人數(shù)峰值),加在一起,應(yīng)該是接近7萬人的規(guī)模。
這個(gè)規(guī)模在我們整個(gè)教培行業(yè)來說,的確是空前的盛會(huì),作為承辦方,教育家社區(qū)除了提供各種各樣的線下的服務(wù)以外,也是整個(gè)峰會(huì)的唯一線上直播平臺(tái)。
光明日報(bào)記者:
這次大會(huì)主題是“變革·未來”,很多大咖已經(jīng)分享了很多精彩的演講,那么作為教育家社區(qū),我相信你們的服務(wù)內(nèi)容也非常的豐富,請跟我們分享一下吧。
教育家社區(qū)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總經(jīng)理徐鯤:
好的,謝謝,我們教育家社區(qū)其實(shí)是一家非常年輕的線上平臺(tái)公司,從成立到現(xiàn)在不到兩年的時(shí)間,但是僅僅兩年的時(shí)間,我們現(xiàn)在線上已經(jīng)服務(wù)了25萬用戶,這個(gè)數(shù)字還是比較龐大的,可以說,我們是行業(yè)的一匹黑馬。很多的校長、嘉賓都在問我,教育家社區(qū)是如何做到的?我覺得有一個(gè)前提,就是老師剛剛提到的,我們的服務(wù)到底是什么?因?yàn)榭隙ㄊ俏覀兊姆?wù)在前,才會(huì)吸引這么多的用戶。
我們了解到,很多校長在辦學(xué)過程當(dāng)中有很多困惑,比如,他不知道怎么去做市場營銷,或者不知道怎么來做經(jīng)營管理,不知道怎么開發(fā)一套完善的教學(xué)教務(wù)體系等等,我們教育家就相當(dāng)于所有校長的“哆啦A夢口袋”
校長不管是需要招生方案,還是要管理制度,甚至包括他見到家長要說什么話,家長會(huì)要怎么開,我們都把所有的話術(shù),包括PPT、文字稿全部都準(zhǔn)備好,放在教育家社區(qū)平臺(tái)上面了。校長只要打開教育家社區(qū)APP,無論是搜索“經(jīng)營管理”、“市場營銷”,還是“方案”、“海報(bào)”,只要搜索,我們這邊就都能找得到。
所以,教育家社區(qū)的服務(wù)其實(shí)說來也很簡單,就是像一個(gè)百度文庫,但是我們專屬于整個(gè)教育培訓(xùn)領(lǐng)域,是一個(gè)一站式服務(wù)平臺(tái),除了提供這樣一些服務(wù)以外,我們還把一個(gè)校長一年365天的重要事項(xiàng)梳理出來了,他們每一天要做什么事情,閱讀什么書,要看什么樣的文章,要寫什么樣的方案……我們都能根據(jù)校區(qū)運(yùn)營節(jié)點(diǎn)給出建議。我們專門做了一個(gè)小程序“校長行事歷”,校長用了以后,他就知道今天是母親節(jié)了,我要給我們的家長發(fā)什么樣的問候,可能再過兩個(gè)月是國慶節(jié),我們又要做什么方案……所有的東西我們?nèi)繙?zhǔn)備好了。
除此之外,我們還有一個(gè)非常重磅的優(yōu)勢,專家。我們一共有300多位大咖,包括俞敏洪老師,包括來自好未來、新東方、樸新教育等行業(yè)龍頭的大咖老師,他們在教育家推出課程,還會(huì)在我們這邊為我們的校長朋友們答疑解惑。校長朋友們只要有任何的疑惑,都可以來到教育家社區(qū)提問,我們會(huì)有專家“坐診”,免費(fèi)回答。
以上就是我們整個(gè)教育家社區(qū)主要提供的服務(wù)。
光明日報(bào)記者:
用“哆啦A夢的口袋”來形容教育家社區(qū),我覺得校長真是太幸福了。那么教育家社區(qū)現(xiàn)在大概是一個(gè)什么樣的情況,你們未來會(huì)有什么樣的規(guī)劃?提前透露一下吧!
教育家社區(qū)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總經(jīng)理徐鯤:
好的,謝謝。剛才您提到了兩個(gè)問題,一個(gè)是我們現(xiàn)在的發(fā)展情況,還有一個(gè)就是我們下一步的規(guī)劃。
首先是現(xiàn)在的發(fā)展情況,剛剛我也大概介紹了一下,我們整個(gè)教育家社區(qū)成立到現(xiàn)在是一年八個(gè)月的時(shí)間,但是我們僅僅一年八個(gè)月的時(shí)間,我們就已經(jīng)有了25萬的注冊校長,不管是現(xiàn)在每個(gè)月的活躍數(shù)據(jù),還是粘性用戶,在細(xì)分行業(yè)都排名第一,我們的確算是這個(gè)行業(yè)的一匹黑馬。我相信這樣的發(fā)展跟校長對我們的依賴和信任密不可分。
當(dāng)然,作為一個(gè)行業(yè)的服務(wù)商、服務(wù)平臺(tái),我們不僅僅要關(guān)注當(dāng)下的情況,還需要看看下一步的規(guī)劃。我想是從幾個(gè)點(diǎn)來說一下我們下一步的規(guī)劃。
第一,基于現(xiàn)在的一站式內(nèi)容服務(wù)平臺(tái),我們的目標(biāo)是打造全行業(yè)第一的知識(shí)共享平臺(tái),目前我們基本上已經(jīng)做到了這個(gè)目標(biāo),但我們要繼續(xù)把這個(gè)目標(biāo)夯實(shí),把它扎得更穩(wěn)更深,給教育人更好的服務(wù),所以我覺得第一點(diǎn)還是我們的本質(zhì)。
第二,我們現(xiàn)在已經(jīng)有了25萬的用戶,我們相信,到明年我們還會(huì)有30萬的用戶,還會(huì)有40萬的用戶,既然有了這么多的用戶體量,在這個(gè)用戶的基礎(chǔ)之上,我們還可以延展出更多的服務(wù),比如,像我們有很多做教學(xué)產(chǎn)品,做教材,做教具,做信息系統(tǒng)的服務(wù)商,如果是優(yōu)質(zhì)的品牌,我們可以選擇一些進(jìn)入到我們這個(gè)平臺(tái),共同為我們的校長用戶提供延伸服務(wù)。這是我們第二點(diǎn)規(guī)劃。
第三,我們除了把以上兩點(diǎn)做好以外,我們教育家社區(qū)今年已經(jīng)開始籌備,要做一所企業(yè)大學(xué)。企業(yè)大學(xué)在很多的行業(yè)里面只服務(wù)于一個(gè)企業(yè)本身,但我們教培行業(yè)比較特殊,有很多中小型的教培機(jī)構(gòu),這些教培機(jī)構(gòu)要去建立一所自己的企業(yè)大學(xué)可能需要花很多錢,老師們出去培訓(xùn)的成本也會(huì)很高,我們教育家社區(qū)就在線上建立一所企業(yè)大學(xué),把我們所有的大咖全部都集中起來,像大學(xué)一樣建立體系性的課程,是進(jìn)階式的,有初級,有高級,有營銷的課程,也有教務(wù)的課程,等等,各種領(lǐng)域分配得非常好,是一個(gè)體系性的輸出。此外,我們還要做行業(yè)人才的流通,建立行業(yè)人才庫。這是我們的第三點(diǎn)規(guī)劃——建一所企業(yè)大學(xué),建立基于企業(yè)大學(xué)的行業(yè)人才庫。
第四,我們有了我們廣大的用戶,有了這么多的優(yōu)秀品牌服務(wù),教育家社區(qū)從今年開始,還在做面向我們所有中小型教培機(jī)構(gòu)的信息化服務(wù)系統(tǒng),相當(dāng)于我們要針對他們在運(yùn)營管理過程當(dāng)中遇到的難點(diǎn),把我們專業(yè)的方法植入到這個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中,他們用非常便宜的價(jià)格拿到我們的系統(tǒng)以后,就可以做一站式的輕松經(jīng)營管理。
綜上所述,我們未來的規(guī)劃其實(shí)還有很多,需要一步一步扎實(shí)地走好,但不管怎么樣,我們的目標(biāo)都是我們要做整個(gè)教培行業(yè)的生態(tài)化服務(wù)平臺(tái),這個(gè)是我們整體的規(guī)劃。謝謝。
光明日報(bào):
非常謝謝徐老師您精彩的分享,我們也期待教育家社區(qū)的企業(yè)大學(xué),下次我們相約在下一屆峰會(huì)繼續(xù)探討!
